Risques psychosociaux au travail : Prévention niveaux 1,2 et 3

Le stress chronique et l’épuisement professionnel coûtent beaucoup d’argent à l’entreprise. Avez-vous un plan de prévention ? Avez-vous besoin de faire vivre votre plan de prévention ? Renforcez la résilience de vos employés, augmentez leur bien-être et leur productivité

Mieux prévenir que guérir

Absentéisme, résistance, conflits : le stress chronique peut ruiner l’entreprise. Elle mine la productivité et le bien-être et coûte beaucoup d’argent. Surtout quand il s’agit d’épuisement professionnel car on compte un coût moyen direct et indirect de € 20.000 par cas en Belgique. Au cas ou l’ employé revient (40% ne le fait pas), alors il / elle et l’entrprise puissent s’attendre à une réintégration laborieuse..

Mieux vaut prévenir que guérir. Cela est l’avis du gouvernement, qui vous a rendu responsable comme employeur pour le bien-être Responsable du bien-être d’employés. Ne laissez pas votre plan de prévention être une lettre morte, faites-en un outil pour plus de bien-être!

Ateliers / Coachings Prévention

Politique de santé préventive

Nous développons une politique de santé préventive avec le groupe de projet avec une vision à long terme (3 ans) qui s’inscrit dans les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Thèmes de santé possibles : exercice physique adéquat, interrompre le sédentaire, alimentation équilibrée, arrêter de fumer, bon sommeil et la gestion résiliente du stress au travail.

Du stress à la résilience mentale

Cible:
Chaque employé et manager qui éprouve du stress et des émotions négatives

Objectifs:

• Les participants apprennent ce que signifie le stress et quel est son impact dans leur vie au quotidien.
• Ils font connaissance de certains fondements du neuro-cognitivisme en ce qui concerne le stress et le cerveau, avec des applications simples et pratiques
• Ils deviennent compétents dans la reconnaissance de leurs propres signaux de stress de diverses sources, aussi leur corps.
• Apprendre à interrompre leur réponse au stress depuis son émergence pour augmenter leur vitalité et leur qualité de vie.
• Ils apprennent une nouvelle façon à voir les situations avec plus de nuances et à prendre recul.
• Ils apprennent des exercices de relaxation pour augmenter leur vitalité.

Gérer le stress dans mon équipe

Cible:
Les people mangers apprennent à connaître une nouvelle dimension pour détecter le stress et à communiquer autour de cela.

Objectifs:

• Apprendre à comprendre le stress et détecter les signaux d’alarme : vigilance, résistance, épuisement
• Quel est votre nouveau rôle comme people manager, vous n’avez pas besoin d’être psychologue.
• démarrer une conversation informelle et un suivi
• Démarrez et suivre des entretiens d’absence

Ateliers de co-développement: Cycle pour les people managers

Cible:
People managers.

Objectifs:

• Le co-développement signifie qu’avec un groupe de people managers, nous allons mettre en place un groupe d’intervision autour des thèmes : su stress et l’épuisement professionnel. Supervisé par le coach/expert.
• Grandir dans une culture d’un nouveau people management qui inclut le stress négatif et ainsi réduire l’absentéisme.
• 1 thème central, la technique est introduite
• 1 cas est approché par Intervision dans le groupe

Prévention du burn-out par un trajet de coaching

Cible:
Tout employé ou manager qui souffre de stress chronique et qui a l’impression que son énergie, son envie et sa productivité commencent à diminuer

Objectifs:

• Reconnaître le stress par différents signaux.
• Analyse, mesure du stress.
• La beinveillance vers soi: pour votre condition physique, votre corps et votre cognition, votre esprit
• Fonctionner de façon plus efficace dans un environnement stressant : marquer ses limites, affirmation de soi, gestion des priorités, procrastination,…

La pleine conscience

Etre en forme dans sa tête, entrainez votre cerveau avec la pleine conscience:

‘ Mindfulness ‘ est basé sur la méthode de réduction du stress basée sur la pleine conscience (MBSR) développée par Jon Kabat Zinn.

Il s’agit de l’approche clinique classique qui a été révolutionnaire dans les années 70 .Elle est « eveidence based » et innovant en utilisant la méditation pour soulager la souffrance mentale et physique. Au cours des vingt dernières années, MBCT, la thérapie cognitive basée sur la pleine conscience a enrichi l’approche de la pleine conscience. Grâce à plus de 20 000 études scientifiques, cette approche a également été acceptée dans le milieu du business et contribue avec succès à accroître la résilience des personnes qui éprouvent beaucoup de stress dans leur travail.

Programmes:

• Conférence (1h 15 min jusque 50 pers.)
• Atelier (2,5 h/14 pers.)
• Coaching individuel
• La pleine conscience cours de 8 semaines en 4 semaines pour les entreprises (14 personnes)

Career ownership et employabilité durable

Cible:
Chaque employé et cadre

Objectifs:

Faire participer chacun à la réalisation de son futur professionnel dans l’entreprise.

Le contenu ‘VUCA’ dans le monde de l’entreprise pousse les employeurs à faire de choix stratégiques drastiques.

Comment ne pas perdre de l’œil le facteur humain dans tous ces changements ?

En démontrant un leadership engagé dans l’accompagnement des choix professionnels des individus pour augmenter le bien-être social et mental et la rétention.

Chaque employé pourra désigner son profile à base de ses talents, ses compétences, sa capacité d’apprentissage et ses valeurs. Ainsi il pourra ajuster son itinéraire et être au volant de sa carrière au sein de l’entreprise.

Ateliers Prévention niveau 3

Politiques d’absence et de réintégration

• Groupe de travail avec différentes parties concernées pour parvenir à une approche concrète
• Déterminer les mesures visant à limiter les absences
• L’exécution, le suivi et l’amélioration
• Plan de réintégration : à partir du coaching individuel, nous travaillerons avec les parties prenantes pour conclure avec des ententes claires. Nous veillons à ce que le processus soit conforme aux exigences légales.
• En collaboration avec un partenaire

Coaching de réintégration après une maladie de longue durée

Cible:
Toute personne absente pendant 3 mois ou plus en raison d’une maladie

Objectifs:

• Représentation de la maladie et le processus de guérison jusqu’à présent, l’analyse de l’état actuel
• Estimer le potentiel de force de travail et de charge de travail
• Coaching sur la condition physique et la cognition
• Coaching de carrière pour voir les possibilités
• Réintégration avec les RH, le people manager, le conseiller en prévention ou le disability manager

Dossier de subvention

• Si la limitation de votre employé- au niveau physique ou mental -dû à une maladie prolongée, a une incidence sur son fonctionnement, la subvention est possible
• Le support Flamand VOP
• Des équivalents existent à Bruxelles et en Wallonie.
• Lieu d’application selon le lieu de résidence de l’employé.
• Assistance à la demande et à la procédure

Pourquoi les clients nous choisissent

• Des années d’expérience en business et en management Choisissez une approche pratique et réaliste. Nous connaissons vos défis, réfléchissons activement avec vous et surveillons la productivité
• Spécialistes experts (fr). Chaque coach/trainer pour le bonheur au travail chez Innercompass a une riche trajectoire professionnelle avec de multiples formations en coaching et formation thérapeutique. Nous avons aidé des milliers de personnes. Vous êtes donc sûr de résultats durables.
• Approche unique  À partir de techniques « evidence-based » du neuro-cognitivisme, la thérapie cognitive basée sur la pleine conscience et des autres approches spécifiques.